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銀川市第一人民醫院病房綜合改造及能力提升監理采購項目-采購需求公告

銀川市第一人民醫院病房綜合改造及能力提升監理采購項目-采購需求公告

基本信息
信息類型:采購意向/預告
區域:寧夏
源發布時間:2025-07-07
項目名稱:******[查看]
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一、采購標段

采購計劃編號: 2025NCZ(YC)002559 項目名稱: ******醫院病房綜合改造及能力提升監理采購項目
分包名稱: ******醫院病房綜合改造及能力提升監理采購項目 分包類型: 服務類
采購方式: 公開招標 預算金額 990000.00
報價方式: 總價采購項目 是否屬于技術復雜,
專業性強的采購項目:
是否為執行國家統一定價標
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業提供:
不適宜由中小企業提供的情形: 不適宜面向中小企業證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據):

發起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發布之前在線發起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。

二、供應商資格條件

1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 (或事業單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);

1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

序號 合格投標人的其他資格要求
1 (2)總監理工程師須具備房屋建筑工程注冊監理工程師執業資格證書。
2 (1)供應商須具備住房城鄉建設行政主管部門頒發的房屋建筑工程監理乙級(含以上級)資質;
3 (3)本項目專門面向中小企業采購,供應商須按照要求提供《中小企業聲明函》。

三、商務要求

四、技術要求

?? ??

標的清單(服務類)
序號 品目名稱及編碼 標的名稱 服務內容 數量 單價 服務標準及詳細要求 服務期限 備注
1 C******-工程監理服務 ******醫院病房綜合改造及能力提升監理采購項目 標的清單詳見附件 1 990000.00 標的1-工程監理服務:服務標準及詳細要求詳見附件 合同簽訂日期至缺陷責任期滿

采購需求附件:

采購需求附件
******醫院住培信息管理系統采購項目.doc

五、合同管理安排

合同類型: ?? ??

服務類

(驗收方案附件):驗收.docx

六、評審方法及評審細則

評標方法:

評審細則類別: 服務類細則類別

服務類細則類別
序號 評審項目 權重分 評分標準
1 投標報價 10.00 價格分采用低價優先法計算,即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統一按照下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×100%×權重分值。(四舍五入后保留小數點后兩位)對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受,視為無效投標。
2 工程概況 12.00 需根據本項目實際需求及項目特點編寫工程概況,包含但不限于以下內容: 1.工程的各項參數以及現場狀況; 2.總工程特點、實施難點、監理工作重點。每提供1項滿足要求的分項內容得4分,滿分 12 分。方案中每有一處描述不完整、不準確、不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分,扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注:不完整、不正確、不清晰是指內容具有明顯缺陷,前后內容無法連貫,邏輯不通,文字內容不能清楚表達技術意圖;不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況,不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。
3 質量控制方案 12.00 需根據本項目實際需求及項目特點編寫質量控制方案,包含但不限于以下內容: 1.質量控制目標及工作內容; 2.質量控制手段; 3.質量控制的基本程序(包括質量事故的處理程序)及預控措施。每提供1項滿足要求的分項內容得4分, 滿分 12 分。 方案中每有一處描述不完整、不準確、 不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分, 扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注:不完整、不正確、不清晰是指內容 具有明顯缺陷,前后內容無法連貫,邏 輯不通,文字內容不能清楚表達技術意 圖;不滿足實際情況是指內容脫離了該 項目實際情況,不具備實施的可能性或 套用其他項目方案或引用錯誤或前后內 容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關 的內容。
4 進度控制方案 12.00 需根據本項目實際需求及項目特點編寫進度控制方案,包含但不限于以下內容: 1.進度控制目標及工作內容; 2.進度控制程序 3.工期控制措施。 每提供1項滿足要求的分項內容得4分, 滿分 12 分。 方案中每有一處描述不完整、不準確、 不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分, 扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注:不完整、不正確、不清晰是指內容 具有明顯缺陷,前后內容無法連貫,邏輯不通,文字內容不能清楚表達技術意圖;不滿足實際情況是指內容脫離了該 項目實際情況,不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。
5 投資控制方案 12.00 需根據本項目實際需求及項目特點編寫投資控制方案,包含但不限于以下內容: 1.投資控制目標及工作內容 2.投資控制工作方法及各階段控制措施 3.工程投資控制程序。 每提供1項滿足要求的分項內容得4分, 滿分 12 分。 方案中每有一處描述不完整、不準確、 不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分, 扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注:不完整、不正確、不清晰是指內容具有明顯缺陷,前后內容無法連貫,邏輯不通,文字內容不能清楚表達技術意圖;不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況,不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。
6 安全管理方案 12.00 需根據本項目實際需求及項目特點編寫安全管理方案,包含但不限于以下內容: 1.安全文明施工監督目標及工作內容; 2.安全文明施工管理制度; 3.安全文明施工環境保護方法及措施。 每提供1項滿足要求的分項內容得4分,滿分 12 分。 方案中每有一處描述不完整、不準確、 不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分,扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注:不完整、不正確、不清晰是指內容具有明顯缺陷,前后內容無法連貫,邏輯不通,文字內容不能清楚表達技術意圖;不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況,不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內容。
7 合同及信息管理 方案 12.00 需根據本項目實際需求及項目特點編寫合同及信息管理方案,包含但不限于以下內容: 1.合同管理的目標、內容、具體方法; 2.信息管理的方法、手段、程序內容。 每提供1項滿足要求的分項內容得6分,滿分 12 分。方案中每有一處描述不完整、不準確、不清晰或者不滿足實際情況的扣 2 分, 扣完 12 分為止。未提供的不得分。 注:不完整、不正確、不清晰是指內容具有明顯缺陷,前后內容無法連貫,邏輯不通,文字內容不能清楚表達技術意圖;不滿足實際情況是指內容脫離了該項目實際情況,不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關
8 類似 業績 5.00 投標人近三年(2021年至開標前)承擔過類似業績,每提供一項得1分,滿分5分。(提供合同或中標通知書,將相應的彩色掃描加蓋電子公章附于投標文件相應位置處,否則不得分。)
9 合理化建議 5.00 供應商提供配合做好后續服務中的成果 管理移交等相關工作內容、并提出對本 項目的合理化建議。 1.合理化建議清晰,措施完整,后續服務內容切實可靠、明確的;合理化建議 有效科學的,得5分; 2.有合理化建議,能夠體現后續服務流 程的,合理化建議條例清晰的,得3分; 3.合理化建議少的且后續服務流程不夠 明確的,得 1分; 4.提供的內容不齊全的,得 1分; 5.無詳細描述,或未提供內容的不得分。
10 人員配備 8.00 根據工程情況配置團隊人員,基本配套 得 8分;除總監理工程師外,項目監理部需配備4 名專業工程監理工程師及4 名監理員;每缺少一名扣 1 分,扣完為止。提供的人員信息須準確有效,人員定崗,按采購人和相關部門要求按時到崗,非特殊原因及采購人同意時不得在成交后替換人員。 注: (1)以上人員需提供相關證書清晰掃描件附于響應文件內相應位置,不提供不得分。人員證書若有注冊證、執業證的則須同時提供。 (2)以上人員一人一崗,若一人有多證則不重復計分。
合計: 100.00

發起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發布之前在線發起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。


免責聲明: 本頁面提供的內容是按照政府采購有關法律法規要求由采購人或采購代理機構發布的,寧夏政府采購網對其內容概不負責,亦不承擔任何法律責任。


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