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住宅樓主體勞務招標

住宅樓主體勞務招標

基本信息
信息類型:采購公告
區域:山東
源發布時間:2025-06-27
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電機,泵,閥,開關,傳感器,過濾器,濾芯,編碼器,減速機,繼電器,控制器,馬達,拖鏈,報警器,電纜
郭浪
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螺旋鋼管,H鋼,工字鋼,角鋼,扁鋼,圓鋼,槽鋼
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機械設備,電子元器件,機電設備,五金工具,儀器儀表,電氣設備,計算機硬件銷售與網上銷售
朱麗麗
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生產銷售防爆,防護,防塵,防腐,礦井,煤氣,礦井,電梯,船用電梯,10噸貨梯,吊籠,車庫,別墅電梯
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傳感器丨液壓閥丨減速機,閥門管件,風機,流量計
上官
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截止日期
2025-06-28
聯系人
劉建明
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招標要求
工期
1.述工期均包括國家法定節假日、公休日和不可避免的交叉作業影響因素,包括麥收、雨季施工等影響因素,包括短時停水停電(一周內累計小于8小時);
1.工程承包人制定的《工程施工進度計劃》【其絕對工期】作為控制與考核勞務分包人工期的合同有效附件,一旦確定,勞務分包人須完全地執行。
2.若勞務分包人自身原因中途退場或施工中未完全履行本合同義務該合同終止,工程承包人只結算和支付已施工完畢的工程量的80%。
3.務分包人如不能按照項目部的進度計劃完成工程內容時,項目部有權從市場上高價(但不得高于本合同價格的2倍)雇傭勞務隊伍,其超出本合同價位的差價全部由勞務分包人負責承擔,并在結算中予以扣除。若總工期拖延(除建設單位原因或承包人材料供應不及時)每拖延一天罰結算總值0.5%。
質量
4.按總包合同有關質量的約定、gb50300-2013《建筑工程施工質量驗收統一標準》、gb50204-2011《混凝土結構工程施工質量驗收規范》等國家現行工程驗收規范、qb qwj/ⅲ jz.04-2014《建筑施工工藝工序質量控制標準》、工程承包人“雙十標準”等有關質量要求標準,本工程質量應達到國家規定 合格 等級
安全文明施工
1.務分包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準進行施工,并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于勞務分包人安全措施不力造成事故的責任和因此而發生的費用,由勞務分包人承擔。
1.勞務分包人人應對其在施工場地的工作人員于進場施工前進行統一的施工安全培訓,施工過程中每月進行一次安全教育,并對他們的安全負責。
2.甲方是工程的總承包單位,負責施工現場安全生產的綜合管理工作,乙方為分包單位,負責分包范圍內安全生產工作,嚴格執行有關安全生產的法律、法規、國家標準、行業標準等相關文件要求,遵守甲方施工現場安全管理的各項規章制度。
3.乙方必須按甲方有關勞務用工的規定辦理用工手續,入場前向甲方提供相關安全生產資質證件和勞務人員名冊及人員合法證件,并接受甲方的審核。
4.甲方要按照國家和山東省威海市的有關規定履行安全生產管理的職責,對乙方人員進行項目級入場安全教育、培訓、考核留有記錄,為培訓合格人員出具證明
5.分包單位工人的完整的安全管理資料包括:現場主要負責人、專職安全管理人員證件及合格考勤記錄,入場教育培訓合格記錄,安全技術交底記錄,班組安全活動記錄等。發生工傷的工人有工傷保險和完整的安全管理資料的,事故一次性處理的經濟補償由總包單位和勞務分包單位各承擔50%的比例。乙方提供的安全管理資料每有一項不合格的,其分擔金額增加10%的比例。發生工傷的工人沒有辦理工傷保險或提供不出安全管理資料的,發生事故后一次性經濟補償金,由勞務分包單位全部承擔經濟賠償。專業分包單位所屬員工發生工傷的,一次性經濟補償處理由專業分包單位全部承擔。
資質
6.需具有勞務分包項所需要的相應資質
管理人員
1.相關人員配備相關證件
其他說明
1、勞務分包人每月必須向工程承包人提供員工名單和考勤表,考勤表人員必須與電子考勤相對應,勞務分包人必須給每一位進場的員工辦理工資卡,并向工程承包人提供有員工本人簽字摁手印的工資發放表,工程承包人負責核實勞務分包人提交的工資發放表,并且做到與工程實體的工作成果相對應,核實完成后工程承包人每月根據勞務分包人上報的員工工資表給每位員工發放工資。
2、勞務分包人運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,必須辦理保險。
3、勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,支付保險費用。勞務分包人自行投保的范圍(內容)為:勞務分包人必須根據《工傷保險條例》有關規定給工人辦理工傷保險。分包隊伍進場前提供所有進場工人勞動合同,并由承包人安全員核實現場實際作業工人人數,工傷保險為190元/人/月(此項費用全部由勞務分包人承擔),勞務分包人如不購買職工工傷保險則該月將不予結算不予付款,凡勞務公司人員,無施工員簽字的工單考勤記錄,或無門禁電腦考勤記錄,或者無工傷單險(商業保險)繳納憑證的,出現工傷或拖欠工資情況的,工程承包人概不負責。且現場發生的所有安全傷亡事故一切責任均由勞務分包人承擔,與工程承包人無關。
如因特殊情況無法購買工傷保險,必須購買商業保險,否則一律不準進場施工。
4、事故發生后,當事人醫療費用由勞務分包人先行墊付,保險報銷后退回勞務分包人,差額由勞務分包人負擔,出現傷殘,一次性就業補助金由勞務分包人負責支付。
5、采用按確認的工程量計算勞務報酬的,由勞務分包人按月(每月15-20日)將當月(上月16日至本月15日)完成的工程量報工程承包人,經承包人組織驗收(由項目經理組織,安全、質檢、技術、分包負責人及分包班組長參加)并按照《勞務分包優質優價管理規定》2017版評定結果及本合同關于優質優價的約定開具正式分包結算。開具結算前由承包人施工員確認施工部位及工程內容,并填寫分包工程結算審核表,由承包人項目部相關管理人員簽字。對勞務分包人未經工程承包人認可,超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量,工程承包人不予計量。在施工過程中由于分包人原因出現的項目部罰款及個別需要承包人維修等所用零工在月分包結算中一并扣除。
6、勞務分包人必須于每月20日前,向工程承包人提供當月所有結算的增值稅專用發票,增值稅稅率為(3%),如勞務分包人不能全額提供指定稅率的增值稅發票或提供發票不合格,工程承包人有權停止向勞務分包人支付全部款項。如果乙方提供假發票或不符合稅務要求的發票,將對乙方進行發票金額的雙倍罰款以抵補甲方損失,并要重新開具符合要求的正規發票。
******集團公司細部做法及威海市質檢站下發的質量控制要點所要求的做法所增加的勞務費用由勞務分包方承擔。
8、勞務公司從工地向外工地調動勞動力必須征得項目經理的同意方可調出人員,否則項目部有權對其罰款2000元~10000元,如因項目部原因造成的窩工項目部承擔窩工損失費用。
9、勞務分包人的土建施工和安裝施工必須密切配合,如因勞務分包人的原因配合不當而造成的一切損失由勞務分包人承擔。
10、分包人不得以某月進度款不到位的原因而撤走本工程的施工人員,從而造成工期的延誤,若出現此現象所造成的一切工期損失和工地的損失由分包人承擔,并從分包人的結算中予以扣除;
11、勞務隊伍進入施工現場,必須持有營業執照、資質、稅務登記及組織機構代碼證,及時辦理工傷保險。發生工傷事故,由分公司統一處理,維護勞務人員權益,所發生費用按相關規定執行。如勞務分包人為未辦理工傷保險,施工過程中發生任何工傷事故所需要的費用與威建四公司及所在項目部無關,由勞務隊伍負責人全部承擔。
招標公告明細
#主要工作內容規格單位預估工作量單體名稱施工內容包含設備器具計算規則強制管理規定備注
1地下室模板(含支撐架)3.5m<支撐凈高度≤5m3,000.007#樓包含模板腳手架搭拆(含架板鋪設、掛平網)、腳手架所鋪設架板不允許從高空直接拋擲造成架板摔斷損失)、模板加工、水平及垂直運輸、模板支設(含焊渣清理、墻柱底根封堵,小型預留洞口、防線孔、工字鋼洞口的支設封堵等)砼澆筑時專人對模板進行看護、現場清掃、拆模后及時對拼縫漲模等質量問題進行打磨、現場安全防護的成品保護(防護與工程承包人辦理交接手續,如有損壞,負責免費恢復)、模殼間縫隙石膏填縫、模板模殼拆除后頂棚及墻柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重腳手架拆除后,器材要清理、分類、運至項目部指定地點堆放廢包含木工用的電鋸、電扳手、錘子、吸塵器、風機等小型工具;小電動工具到移動電箱的電纜等;鋸片、釘子、鐵絲、施工線、膠帶、墨斗、笤帚等小五金材料,梁柱所用穿線pvc管。按照實際沾灰尺寸以面積計算,預留小洞口(如防線孔等不另行增加計算);(所指支撐凈高度是指鋼管自底部到頂部高度,不計頂托伸出高度)1、加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件(各分公司按實際操作,自行在招標時約定。)
2、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報模板單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
3、各分公司自行按各自需要約定木方采用普通木方、或木方和鋼木方配合使用,木方模板的損耗率及扣減等問題。
4、施工前需與技術負責人確定配模圖。 杜絕亂裁亂截現象。(分公司自行約定,模板損耗率、木方材料損耗率)。
5、混凝土澆筑前 達到“工完料凈場地清”的標準要求。如達不到相關要求,項目部安排人員清理,發生費用雙倍扣除。造成
正負零以下基礎模板含滿堂腳手架
2主體模板(含支撐架)3m<支撐凈高度≤3.5m10,000.007#樓包含模板腳手架搭拆(含架板鋪設、掛平網)、腳手架所鋪設架板不允許從高空直接拋擲造成架板摔斷損失)、模板加工、水平及垂直運輸、模板支設(含焊渣清理、墻柱底根封堵,小型預留洞口、防線孔、工字鋼洞口的支設封堵等)砼澆筑時專人對模板進行看護、現場清掃、拆模后及時對拼縫漲模等質量問題進行打磨、現場安全防護的成品保護(防護與工程承包人辦理交接手續,如有損壞,負責免費恢復)、模殼間縫隙石膏填縫、模板模殼拆除后頂棚及墻柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重腳手架拆除后,器材要清理、分類、運至項目部指定地點堆放廢包含木工用的電鋸、電扳手、錘子、吸塵器等小型工具及到移動電箱的電纜等,釘子、鐵絲、施工線、等小五金材料,梁柱所用穿線pvc管。(加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件是否也加入各分公司實際操作需討論)按照實際沾灰尺寸以面積計算(所指支撐凈高度是指鋼管自底部到頂部高度,不計頂托伸出高度)1、加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件(各分公司按實際操作,自行在招標時約定。)
2、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報模板單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
3、各分公司自行按各自需要約定木方采用普通木方、或木方和鋼木方配合使用,木方模板的損耗率及扣減等問題。
4、施工前需與技術負責人確定配模圖。 杜絕亂裁亂截現象。(分公司自行約定,模板損耗率、木方材料損耗率)。
5、混凝土澆筑前 達到“工完料凈場地清”的標準要求。如達不到相關要求,項目部安排人員清理,發生費用雙倍扣除。造成
正負零以上模板含滿堂腳手架
3滿堂模板支撐腳手架(盤扣)5m<凈高≤6m立方米2,000.007#樓含腳手架地基平整夯實、架板鋪設、腳手架搭設、拆除、安全平網掛設、拆除、材料歸類等所有工序;(包含錯層防護);各施工段間材料則周轉、倒運。完全施工完成后拆除材料分類按要求堆放。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等使用本項為扎設鋼管凈高度超過5m才可記取,(如分公司要求高將記取基礎高度可提高,但不可低于5m)。計算規則為自架管底標高*實際搭設面積。(樓梯等未扎設部位需扣除。其余需扣除部位分公司自行約定)1、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
2、施工段完成后澆筑混凝土前,作業面剩余材料全面清理,如發現有積壓材料,未按時清理每次罰款1000元(分公司項目部自行約定),總包單位安排人員清理雙倍自勞務費中扣除。
3、混凝土澆筑完成后,達到適當齡期后按項目部要求進行部分架體桿的間桿工作,配合木工做拆模的準備,并將部分材料清出架體,為后續工作做準備。如拒不在規定時間內按項目部要求作業每次罰款2000元,并包賠積壓相關器材損失(分公司、項目部自行約定考核力度
超高滿堂腳手架(含5.8m)
4裝配式樓梯安裝200.007#樓包含節點等細部處理所有安裝內容。所需撬棍、錘子等小工具分包自帶;工人所需的勞保,防護用品分包人自帶。按照實際安裝的樓梯水平投影面積計算。1、符合相關計算交底規范要求。
2、分公司、項目部的管理規定要求
5裝配式砼板安裝350.007#樓包含節點等細部處理所有安裝內容。所需撬棍、錘子、墨線儀、線錘、水平尺等小工具分包自帶;工人所需的勞保,防護用品分包人自帶。按照裝配式板底實際面積計算。1、符合相關計算交底規范要求。
2、分公司、項目部的管理規定要求
6基礎磚模立方米100.007#樓材料從材料堆場至工作面的水平及垂直運輸、砂漿攪拌設備的就位、清理基槽坑等一切砌筑準備工作、磚模砌筑、砌筑后剩余材料及落地灰的清理和分類堆放,做到“工完料凈場地清”,包含基礎磚模砌筑的所有施工工序內容包含:砌筑用瓦刀、灰槽、切割磚所用設備、工具;水平運送砂漿、磚等的工具設備按實際施工的體積計算如不按時清理場地,剩余材料未按照規定清理,工程承包人出工幫助清理將雙倍從工程量中扣除。
7雙排落地密目網腳手架2,500.007#樓含腳手架搭設、拆除、掛網、架板鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內容。每層一個單元一個工具式料臺,工業及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛。架體從搭設到拆除的時間內(使用周期內)的日常維護。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設標高測量記取1、局部三排或四排架子,超過兩排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例為折算最高******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。3、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
8雙排懸挑密目網腳手架500.007#樓含預埋u形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、掛網、架板鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內容。每層一個單元一個工具式料臺,工業及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛架體從搭設到拆除的時間內(使用周期內)的日常維護。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設標高測量記取1、局部三排或四排架子,超過兩排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例為折算最高******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。3、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
9樓梯、洞口臨邊防護m500.007#樓包含材料搬運、搭設、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常維護等搭拆所需電鉆、電扳手、扳手、鐵錘、角磨機等小工具小設備;小設備至移動分箱的電纜;工人所需的勞保及防護用品按防護洞口長度計算
10電梯井字架層/個30.007#樓包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規范要求掛平網和密目網、拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工內容;包含樓層位置鋪設木方架板,模板安裝死封層的安拆。安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料按電梯井個數*層數計算。******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
11增加卸料平臺30.007#樓料臺的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工內容安拆料臺所需的所有工具,及工人所需防護等雙方約定料臺安裝個數上限后多發生平臺數量。以現場實際發生數量記取,并在結算中上傳相關料臺布置圖及影響資料備查。******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
12地下室模板(含支撐架)3.5m<支撐凈高度≤5m3,500.008#樓包含模板腳手架搭拆(含架板鋪設、掛平網)、腳手架所鋪設架板不允許從高空直接拋擲造成架板摔斷損失)、模板加工、水平及垂直運輸、模板支設(含焊渣清理、墻柱底根封堵,小型預留洞口、防線孔、工字鋼洞口的支設封堵等)砼澆筑時專人對模板進行看護、現場清掃、拆模后及時對拼縫漲模等質量問題進行打磨、現場安全防護的成品保護(防護與工程承包人辦理交接手續,如有損壞,負責免費恢復)、模殼間縫隙石膏填縫、模板模殼拆除后頂棚及墻柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重腳手架拆除后,器材要清理、分類、運至項目部指定地點堆放廢包含木工用的電鋸、電扳手、錘子、吸塵器、風機等小型工具;小電動工具到移動電箱的電纜等;鋸片、釘子、鐵絲、施工線、膠帶、墨斗、笤帚等小五金材料,梁柱所用穿線pvc管。按照實際沾灰尺寸以面積計算,預留小洞口(如防線孔等不另行增加計算);(所指支撐凈高度是指鋼管自底部到頂部高度,不計頂托伸出高度)1、加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件(各分公司按實際操作,自行在招標時約定。)
2、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報模板單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
3、各分公司自行按各自需要約定木方采用普通木方、或木方和鋼木方配合使用,木方模板的損耗率及扣減等問題。
4、施工前需與技術負責人確定配模圖。 杜絕亂裁亂截現象。(分公司自行約定,模板損耗率、木方材料損耗率)。
5、混凝土澆筑前 達到“工完料凈場地清”的標準要求。如達不到相關要求,項目部安排人員清理,發生費用雙倍扣除。造成
13地下室模板(含支撐架)3.5m<支撐凈高度≤5m4,000.0011#樓包含模板腳手架搭拆(含架板鋪設、掛平網)、腳手架所鋪設架板不允許從高空直接拋擲造成架板摔斷損失)、模板加工、水平及垂直運輸、模板支設(含焊渣清理、墻柱底根封堵,小型預留洞口、防線孔、工字鋼洞口的支設封堵等)砼澆筑時專人對模板進行看護、現場清掃、拆模后及時對拼縫漲模等質量問題進行打磨、現場安全防護的成品保護(防護與工程承包人辦理交接手續,如有損壞,負責免費恢復)、模殼間縫隙石膏填縫、模板模殼拆除后頂棚及墻柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重腳手架拆除后,器材要清理、分類、運至項目部指定地點堆放廢包含木工用的電鋸、電扳手、錘子、吸塵器、風機等小型工具;小電動工具到移動電箱的電纜等;鋸片、釘子、鐵絲、施工線、膠帶、墨斗、笤帚等小五金材料,梁柱所用穿線pvc管。按照實際沾灰尺寸以面積計算,預留小洞口(如防線孔等不另行增加計算);(所指支撐凈高度是指鋼管自底部到頂部高度,不計頂托伸出高度)1、加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件(各分公司按實際操作,自行在招標時約定。)
2、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報模板單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
3、各分公司自行按各自需要約定木方采用普通木方、或木方和鋼木方配合使用,木方模板的損耗率及扣減等問題。
4、施工前需與技術負責人確定配模圖。 杜絕亂裁亂截現象。(分公司自行約定,模板損耗率、木方材料損耗率)。
5、混凝土澆筑前 達到“工完料凈場地清”的標準要求。如達不到相關要求,項目部安排人員清理,發生費用雙倍扣除。造成
14主體模板(含支撐架)3m<支撐凈高度≤3.5m12,000.008#樓包含模板腳手架搭拆(含架板鋪設、掛平網)、腳手架所鋪設架板不允許從高空直接拋擲造成架板摔斷損失)、模板加工、水平及垂直運輸、模板支設(含焊渣清理、墻柱底根封堵,小型預留洞口、防線孔、工字鋼洞口的支設封堵等)砼澆筑時專人對模板進行看護、現場清掃、拆模后及時對拼縫漲模等質量問題進行打磨、現場安全防護的成品保護(防護與工程承包人辦理交接手續,如有損壞,負責免費恢復)、模殼間縫隙石膏填縫、模板模殼拆除后頂棚及墻柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重腳手架拆除后,器材要清理、分類、運至項目部指定地點堆放廢包含木工用的電鋸、電扳手、錘子、吸塵器等小型工具及到移動電箱的電纜等,釘子、鐵絲、施工線、等小五金材料,梁柱所用穿線pvc管。(加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件是否也加入各分公司實際操作需討論)按照實際沾灰尺寸以面積計算(所指支撐凈高度是指鋼管自底部到頂部高度,不計頂托伸出高度)1、加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件(各分公司按實際操作,自行在招標時約定。)
2、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報模板單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
3、各分公司自行按各自需要約定木方采用普通木方、或木方和鋼木方配合使用,木方模板的損耗率及扣減等問題。
4、施工前需與技術負責人確定配模圖。 杜絕亂裁亂截現象。(分公司自行約定,模板損耗率、木方材料損耗率)。
5、混凝土澆筑前 達到“工完料凈場地清”的標準要求。如達不到相關要求,項目部安排人員清理,發生費用雙倍扣除。造成
15主體模板(含支撐架)3m<支撐凈高度≤3.5m20,000.0011#樓包含模板腳手架搭拆(含架板鋪設、掛平網)、腳手架所鋪設架板不允許從高空直接拋擲造成架板摔斷損失)、模板加工、水平及垂直運輸、模板支設(含焊渣清理、墻柱底根封堵,小型預留洞口、防線孔、工字鋼洞口的支設封堵等)砼澆筑時專人對模板進行看護、現場清掃、拆模后及時對拼縫漲模等質量問題進行打磨、現場安全防護的成品保護(防護與工程承包人辦理交接手續,如有損壞,負責免費恢復)、模殼間縫隙石膏填縫、模板模殼拆除后頂棚及墻柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重腳手架拆除后,器材要清理、分類、運至項目部指定地點堆放廢包含木工用的電鋸、電扳手、錘子、吸塵器等小型工具及到移動電箱的電纜等,釘子、鐵絲、施工線、等小五金材料,梁柱所用穿線pvc管。(加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件是否也加入各分公司實際操作需討論)按照實際沾灰尺寸以面積計算(所指支撐凈高度是指鋼管自底部到頂部高度,不計頂托伸出高度)1、加固用的絲桿、元寶墊、絲帽等易損件(各分公司按實際操作,自行在招標時約定。)
2、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報模板單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
3、各分公司自行按各自需要約定木方采用普通木方、或木方和鋼木方配合使用,木方模板的損耗率及扣減等問題。
4、施工前需與技術負責人確定配模圖。 杜絕亂裁亂截現象。(分公司自行約定,模板損耗率、木方材料損耗率)。
5、混凝土澆筑前 達到“工完料凈場地清”的標準要求。如達不到相關要求,項目部安排人員清理,發生費用雙倍扣除。造成
16滿堂模板支撐腳手架(盤扣)5m<凈高≤6m立方米2,500.008#樓含腳手架地基平整夯實、架板鋪設、腳手架搭設、拆除、安全平網掛設、拆除、材料歸類等所有工序;(包含錯層防護);各施工段間材料則周轉、倒運。完全施工完成后拆除材料分類按要求堆放。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等使用本項為扎設鋼管凈高度超過5m才可記取,(如分公司要求高將記取基礎高度可提高,但不可低于5m)。計算規則為自架管底標高*實際搭設面積。(樓梯等未扎設部位需扣除。其余需扣除部位分公司自行約定)1、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
2、施工段完成后澆筑混凝土前,作業面剩余材料全面清理,如發現有積壓材料,未按時清理每次罰款1000元(分公司項目部自行約定),總包單位安排人員清理雙倍自勞務費中扣除。
3、混凝土澆筑完成后,達到適當齡期后按項目部要求進行部分架體桿的間桿工作,配合木工做拆模的準備,并將部分材料清出架體,為后續工作做準備。如拒不在規定時間內按項目部要求作業每次罰款2000元,并包賠積壓相關器材損失(分公司、項目部自行約定考核力度
17滿堂模板支撐腳手架(盤扣)5m<凈高≤6m立方米3,000.0011#樓含腳手架地基平整夯實、架板鋪設、腳手架搭設、拆除、安全平網掛設、拆除、材料歸類等所有工序;(包含錯層防護);各施工段間材料則周轉、倒運。完全施工完成后拆除材料分類按要求堆放。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等使用本項為扎設鋼管凈高度超過5m才可記取,(如分公司要求高將記取基礎高度可提高,但不可低于5m)。計算規則為自架管底標高*實際搭設面積。(樓梯等未扎設部位需扣除。其余需扣除部位分公司自行約定)1、現場拆除后的材料不按照要求清理堆放,結算時按投標所報單價10%(各分公司自行約定獎罰比例)扣除。
2、施工段完成后澆筑混凝土前,作業面剩余材料全面清理,如發現有積壓材料,未按時清理每次罰款1000元(分公司項目部自行約定),總包單位安排人員清理雙倍自勞務費中扣除。
3、混凝土澆筑完成后,達到適當齡期后按項目部要求進行部分架體桿的間桿工作,配合木工做拆模的準備,并將部分材料清出架體,為后續工作做準備。如拒不在規定時間內按項目部要求作業每次罰款2000元,并包賠積壓相關器材損失(分公司、項目部自行約定考核力度
18裝配式樓梯安裝300.008#樓包含節點等細部處理所有安裝內容。所需撬棍、錘子等小工具分包自帶;工人所需的勞保,防護用品分包人自帶。按照實際安裝的樓梯水平投影面積計算。1、符合相關計算交底規范要求。
2、分公司、項目部的管理規定要求
19裝配式樓梯安裝400.0011#樓包含節點等細部處理所有安裝內容。所需撬棍、錘子等小工具分包自帶;工人所需的勞保,防護用品分包人自帶。按照實際安裝的樓梯水平投影面積計算。1、符合相關計算交底規范要求。
2、分公司、項目部的管理規定要求
20裝配式砼板安裝450.008#樓包含節點等細部處理所有安裝內容。所需撬棍、錘子、墨線儀、線錘、水平尺等小工具分包自帶;工人所需的勞保,防護用品分包人自帶。按照裝配式板底實際面積計算。1、符合相關計算交底規范要求。
2、分公司、項目部的管理規定要求
21裝配式砼板安裝550.0011#樓包含節點等細部處理所有安裝內容。所需撬棍、錘子、墨線儀、線錘、水平尺等小工具分包自帶;工人所需的勞保,防護用品分包人自帶。按照裝配式板底實際面積計算。1、符合相關計算交底規范要求。
2、分公司、項目部的管理規定要求
22基礎磚模立方米150.008#樓材料從材料堆場至工作面的水平及垂直運輸、砂漿攪拌設備的就位、清理基槽坑等一切砌筑準備工作、磚模砌筑、砌筑后剩余材料及落地灰的清理和分類堆放,做到“工完料凈場地清”,包含基礎磚模砌筑的所有施工工序內容包含:砌筑用瓦刀、灰槽、切割磚所用設備、工具;水平運送砂漿、磚等的工具設備按實際施工的體積計算如不按時清理場地,剩余材料未按照規定清理,工程承包人出工幫助清理將雙倍從工程量中扣除。
23基礎磚模立方米200.0011#樓材料從材料堆場至工作面的水平及垂直運輸、砂漿攪拌設備的就位、清理基槽坑等一切砌筑準備工作、磚模砌筑、砌筑后剩余材料及落地灰的清理和分類堆放,做到“工完料凈場地清”,包含基礎磚模砌筑的所有施工工序內容包含:砌筑用瓦刀、灰槽、切割磚所用設備、工具;水平運送砂漿、磚等的工具設備按實際施工的體積計算如不按時清理場地,剩余材料未按照規定清理,工程承包人出工幫助清理將雙倍從工程量中扣除。
24雙排落地密目網腳手架3,500.008#樓含腳手架搭設、拆除、掛網、架板鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內容。每層一個單元一個工具式料臺,工業及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛。架體從搭設到拆除的時間內(使用周期內)的日常維護。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設標高測量記取1、局部三排或四排架子,超過兩排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例為折算最高******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。3、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
25雙排落地密目網腳手架4,500.0011#樓含腳手架搭設、拆除、掛網、架板鋪設、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內容。每層一個單元一個工具式料臺,工業及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛。架體從搭設到拆除的時間內(使用周期內)的日常維護。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設標高測量記取1、局部三排或四排架子,超過兩排的那部分,按照相應雙排落地密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例為折算最高******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。3、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
26雙排懸挑密目網腳手架700.008#樓含預埋u形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、掛網、架板鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內容。每層一個單元一個工具式料臺,工業及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛架體從搭設到拆除的時間內(使用周期內)的日常維護。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設標高測量記取1、局部三排或四排架子,超過兩排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例為折算最高******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。3、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
27雙排懸挑密目網腳手架900.0011#樓含預埋u形絲、工字鋼懸挑、腳手架搭設、拆除、掛網、架板鋪設、卸載鋼絲繩的安拆、材料歸類等所有工序,包含臨邊防護、樓層及樓梯預留洞口等臨邊防護、料臺及安全通道、電梯井架等的零星腳手等所有腳手架施工內容。每層一個單元一個工具式料臺,工業及公建料臺不低于2個/500㎡/每層。樓層牌、安全標示牌、標語、條幅等懸掛架體從搭設到拆除的時間內(使用周期內)的日常維護。施工全過程使用的所有設備器具,工人的安全防護、勞保用品等計算規則按照外腳手架計算規則統一按照實際搭設高度投影面積計算,頂部高度算至檐口高度,底部高度以實際搭設標高測量記取1、局部三排或四排架子,超過兩排的那部分,按照相應雙排懸挑密目網腳手架報價不高于的 35%、70%(注本比例為折算最高******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。3、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).4、分公司項目部其他管理規定自行添加
28樓梯、洞口臨邊防護m700.008#樓包含材料搬運、搭設、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常維護等搭拆所需電鉆、電扳手、扳手、鐵錘、角磨機等小工具小設備;小設備至移動分箱的電纜;工人所需的勞保及防護用品按防護洞口長度計算
29樓梯、洞口臨邊防護m900.0011#樓包含材料搬運、搭設、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常維護等搭拆所需電鉆、電扳手、扳手、鐵錘、角磨機等小工具小設備;小設備至移動分箱的電纜;工人所需的勞保及防護用品按防護洞口長度計算
30電梯井字架層/個30.008#樓包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規范要求掛平網和密目網、拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工內容;包含樓層位置鋪設木方架板,模板安裝死封層的安拆。安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料按電梯井個數*層數計算。******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
31電梯井字架層/個40.0011#樓包含電梯井字架的搭設和拆除、倒運、按規范要求掛平網和密目網、拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工內容;包含樓層位置鋪設木方架板,模板安裝死封層的安拆。安裝電梯井腳手架所需小工具小設備、小材料按電梯井個數*層數計算。******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
32增加卸料平臺30.008#樓料臺的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工內容安拆料臺所需的所有工具,及工人所需防護等雙方約定料臺安裝個數上限后多發生平臺數量。以現場實際發生數量記取,并在結算中上傳相關料臺布置圖及影響資料備查。******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
33增加卸料平臺40.0011#樓料臺的組拆,安裝,垂直吊運,鋼絲繩的預埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入庫等一切相關施工內容安拆料臺所需的所有工具,及工人所需防護等雙方約定料臺安裝個數上限后多發生平臺數量。以現場實際發生數量記取,并在結算中上傳相關料臺布置圖及影響資料備查。******集團工程管理部、規范及分公司的管理要求標準。2、對于不能按相關規定配合施工影響工程進度及公司形象的考核(分公司、項目部在招投標、合同中約定).3、分公司項目部其他管理規定自行添加
34文明施工普通力工工日800.001-12#樓、車庫、s1#、s2#非實體成本項目部安排文明施工所需力工應操作的所有工作內容相關工作所需的相關的小設備小工具;工人所需的勞保、防護等按實際施工時間計算
35文明施工普通技工工日800.001-12#樓、車庫、s1#、s2#非實體成本項目部安排文明施工所需技工應操作的所有工作內容相關工作所需的相關的小設備小工具;工人所需的勞保、防護等按實際施工時間計算
36輔助工人保險500.001-12#樓、車庫、s1#、s2#非實體成本輔助工人必須按要求進入同舟計劃,購買工傷保險,同時購買雇主責任險的輔助商業保險。******醫院體檢按相關購買規定由分包人進行購買

履約階段
??????????#履約階段
1每月15日根據完成工程量開具分包結算,上報公司,主體竣工驗收合格后,工程承包人按照開具分包結算額的()支付勞務費。但不超過建設單位同期付款比例;
2工程竣工驗收通過后三個月內,付至分包結算額的()
3抵頂部分甲方有權抵頂房產(房產指定為石島碧海云天小區,單價6100—6500元/平方米,具體戶型雙方協商確定后,乙方需在一個月內辦理網簽手續,并按抵頂協議規定時間內辦理不動產證)或物資(包含但不限于酒、車、購物卡等)

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