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詢價采購公告
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采購人 | ******有限公司重慶分公司 |
項目名稱 | ? 2025年《CMMI高成熟度量化之收益分析》培訓采購 |
供貨地點 | ? 重慶市渝北區黃山大道中段木星科技樓3-2區 |
供貨內容 | 通過外部培訓機構采購行業內人才資源，了解掌握CMMI高成熟度量化之收益分析內容，提升CMMI高成熟度量化之收益分析知識應用實踐能力。 |
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 供應商資質要求 | 基本資質要求： 1.?供應商必須是中華人民共和國境內正式注冊，并具有有效的獨立法人資格，有能力完成本項目的法人或其他組織； 2.?供應商需為一般納稅人，可開具增值稅專用發票； 3.?供應商需提供標注統一社會信用代碼的三證合一的證照并加蓋公章； 4.?法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司，以及其他形式有資產關聯關系的供應商，不得在本項目中同時參加； 5.?本項目不許分包和轉包，由采購人與成交供應商直接簽訂采購合同； 6.?供應商不得被列入經營異常名錄或嚴重違法失信企業名單。需提供從“國家企業信用信息公示系統”網站（******）截圖“行政處罰信息”、“列入經營異常名錄信息”、“列入嚴重違法失信名單（黑名單）信息”三方面截圖證明并加蓋公章； 7.?供應商不得被列入失信被執行人或企業經營異常名錄。需提供從“信用中國”網站（******/）截圖“嚴重失信主體名單”證明并加蓋公章； 8.?供應商在近三年采購活動中沒有（重大）違法記錄。 |
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? ? ? 供應商報名方式 | 1.?參與本次采購活動的供應商請將報名郵件發送至tangz@travelsky.com.cn（工作日9:00-17:00）。 2.?報名郵件內容請寫明：報名項目名稱、供應商全稱、聯系人、身份證、電話、郵箱等信息。 3.?沒有報名的供應商不得遞交響應文件。 |
報名開始時間 | 2025年6月19日9:00 |
報名截止時間 | 2025年6月24日17:00 |
? ? ? ? ? 響應文件要求 | 1.正本1份，副本2份。 2.供應商依據采購文件的規定提供相關響應文件及報價單，如參數要求有偏離需備注說明，報價單每頁需加蓋公章。 3.供應商提供的營業執照復印件和其它相關文件，每頁均需加蓋公章。 4.響應文件應在密封處加蓋公章，標注正本和副本，封皮應注明：項目名稱、供應商名稱、聯系人及聯系方式。 5.培訓需求： （1）CMMI高成熟度量模型知識解析（系統梳理度量元體系構建、數據采集規范、分析方法選擇等量化管理核心要素。詳細介紹如何根據企業戰略目標和項目需求，設計合理的度量目標（BO和QPPO）；講解數據采集過程中的質量控制方法，確保數據的準確性與可靠性；深入探討統計過程控制（SPC）、過程性能模型（PPM）等分析方法的原理與應用場景，幫助組織級QA深入掌握高成熟度量化的數據分析方法和質量工具方法。 （2）聚焦內部經營收益分析實施場景實踐 2.1組織級收益分析（分析框架構建：介紹組織級收益分析的目標與原則，構建涵蓋戰略目標分解、業務價值評估、成本效益分析等維度的分析框架。通過實際案例，展示如何將企業戰略轉化為可量化的收益指標，實現戰略目標與收益分析的有效銜接；關鍵指標設定：結合企業業務特點，確定組織級收益分析的關鍵指標，如投資回報率（ROI）、經濟增加值（EVA）、客戶滿意度提升率等。講解指標的計算方法與數據來源，以及如何通過指標監控與分析，評估企業整體運營效益，為高層決策提供數據支持；實施流程詳解：闡述組織級收益分析的實施流程，包括數據收集、分析評估、報告撰寫與決策應用等環節。強調跨部門協作在組織級收益分析中的重要性，提供有效的溝通協調機制與方法，確保分析結果能夠準確反映企業實際情況，并推動決策落地）。 2.2團隊級收益分析（分析方法選擇：針對團隊級項目特點，介紹適合的收益分析方法，如凈現值（NPV）法、內部收益率（IRR）法、敏感性分析等。對比不同方法的優缺點與適用場景，幫助團隊根據項目需求選擇合適的分析方法，準確評估項目收益與風險；實施流程設計：設計團隊級收益分析的具體實施流程，從項目啟動階段的收益目標設定，到執行過程中的數據跟蹤與分析，再到項目結束后的收益評估與總結。明確各階段的關鍵任務與交付成果，以及團隊成員在收益分析中的職責分工，確保收益分析工作有序開展；案例實戰演練：選取典型的團隊級項目案例，組織學員進行收益分析實戰演練。學員將在模擬環境中，運用所學的分析方法和流程，對項目進行收益評估，提出改進建議。通過實戰演練，加深學員對團隊級收益分析方法與流程的理解與掌握，提升其實際操作能力。 （3）組織級量化能力固化咨詢服務 ????根據組織管理目標和既定內部建設計劃，為企業內部提供度量工具建設能力與定制路徑建議，結合軟件研發流程和區域分布式研發特點提供診斷和優化建議、結合AI發展與軟件工程提供實踐方法和建設治理建議，并為促進企業上下游的合作提供參考實施建議。 6.培訓實施時間：2025年7月（2天）和10月（2天），累計4天。 |
? ? 響應文件接收及開啟 | ? 1.?接收時間：2025年 6 月 26 日 17:00 之前 2.?接收地點：重慶市渝北區黃山大道中段木星科技樓3-2區 3.?本次采購活動在接收響應文件的同一時間同一地點開啟響應文件，逾期送達或不符合規定的響應文件恕不接收。 |
? 踏勘時間和地點 | 是否需要踏勘：否 ? |
評審辦法 | R綜合評分法 |
發票種類及內容 | 增值稅普通發票 |
付款條件 | 培訓實施完成后乙方向甲方開具增值稅普通發票，甲方收到發票后10個工作日內，向乙方付清全部服務費用。 |
本次采購活動聯系人 | 1.?******有限公司重慶分公司 2.?地址：重慶市渝北區黃山大道中段7號木星科技樓3-2區 3.?聯系人：唐卓 電話：X023-******郵箱：tangz@travelsky.com.cn |
